今天是:2018年11月16日 星期周五
当前位置: 首页 > 企业文化 > 员工天地
木桶理论的启示

木桶理论,指的是每个人的能力,就像木桶一样,决定其最大容水量的是其最短的那根木板,而不是最长的那根木板。木桶理论一经提出,马上风靡全球。各地刮起了一股提升综合能力的学习风。每个人都在拼命寻求自己的能力最短之处,力求通过各种培训锻炼来提升“最短的那块木板”,从而达到一个全能发展的状态。

然而,不管怎么提升,人总是有限制自己能力最大发挥的那块“最短的木板”,不同的只是说那根木板跟其他木板之间的差距大小而已。花那么多时间、精力和金钱在自己身上,效果就会有那么好吗?人为什么要从自己个人身上去找寻提升自己的答案呢?既然每个人都是一个桶,都有最短和最长的那块木板,为何不把最短的木板和最长的木板结合起来?这样,就可以最大限度的加深其容积量,实现每个人专长和潜能最大限度的发挥。如果有着一大堆的木桶,每只木桶都拼命去盛自己的水,那样一定不如把每只木桶都合作起来、连接起来那样盛的水多。

事实也证明,那些善于讲究团队合作、能够顾全大局的人,总体取得的成就远远高于一个人的能力。刘邦能够打败项羽,赢得楚汉相争最后的胜利,就是因为他有着萧何、韩信等一帮人组成的协作良好的团队;日本能够在二战后迅速崛起,成为世界第二的经济强国,与其善于讲究团队合作的企业文化是分不开的。

“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”,这些脍炙人口耳熟能详的警句,不正是对团队合作重要性最好的支撑吗?

当前,我行正在组织开展“走千家,访万户,共成长”劳动竞赛活动,我们不但要精诚团结,而且要勇于打破自己的“短板”,做一个愿为大局服务、促进团队合作的人,这样我们的力量将变得更加强大!